美国原油出口的增长预计将在2024年趋于平稳，标志着前几年强劲增长的转变。美国国内生产预计仅增长2.3%，为疫情以来的最小增幅，全球需求(尤其是亚洲需求)依然低迷，因此美国原油出口增长前景黯淡。
当前，全球化面临逆流，主要受到单边主义、部分国家和地区的经济民族主义及民粹主义的影响。与此同时，中国经济也因中美贸易摩擦而面临诸多不确定性。为了应对这一挑战并把握新时代的发展机遇，加大改革开放力度、以更开放和务实的心态深度参与全球化，并通过中国的发展红利为全球化提供新动力，成为最有效途径。
在新一轮深度全球化的背景下，需要一批能够代表中国经济新趋势、新动力，并熟悉国际游戏规则，能够高效参与国际竞争与合作的全球型公司。中信金属作为中信集团先进材料板块的重要子公司，正是这样一家企业。作为国内领先的金属及矿产品贸易商，中信金属拥有多个全球一流的金属矿业资产，其经营范围涵盖了多种金属产品，并投资了多个优质矿业资产。
然而，很多投资者对于这类大宗商品贸易商总是抱有着重资产、风险大等固有印象。实际上，在新时代下，这类企业正面临着前所未有的机遇与挑战。
大宗商品交易的历史
大宗商品交易，简而言之，是通过将商品从供应过剩的地方转移到需求未满足的地方来实现盈利的，这与普通商品交易的本质相同。例如，中东地区石油丰富，而南非缺乏石油，中间商便从中东购买石油并运往南非销售，实现低价买入高价卖出的利润。这种盈利模式与普通二道贩子从农贸市场批发水果并在闹市区加价销售没有本质区别，都是通过解决供需矛盾来创造价值并赚取利润。
尽管大宗商品交易的历史与普通商业一样悠久，但在二战以前，其规模相对较小。二战后，随着全球化的推进，大规模的大宗商品交易开始频繁进行。一些如嘉能可、维多、马克·里奇等公司，并不直接生产或消耗自然资源，而是在全球范围内买卖和运输大宗商品，不仅赚取了巨额利润，还在客观上优化了全球资源配置。
大宗商品，包括石油、金属、粮食等能源和原材料，具有标准化程度高、易于储存和运输、单笔交易量大以及对国民经济有重大影响等特点。这使得大宗商品交易相比普通商品交易具有更多的特性，包括金融性、投机性和波动性，这些特性也影响了其赚钱方式。
以2020年为例，当时疫情导致全球石油需求大幅下降，油价暴跌。此时，大宗商品交易商如嘉能可公司开始出手，向陷入困境的石油公司购买廉价石油，并在期货市场上以更高的价格卖出。他们租用油轮等储存设施存放石油，待疫情缓和与经济复苏后，石油需求和价格反弹，他们以高价卖出石油，赚取巨额利润。
大宗商品交易不仅包括现货交易，还包括期货交易。现货交易是一手交钱一手交货，而期货交易则是跨时间的价值交换，具有金融属性。期货交易的初衷是降低供需双方的风险，但随着市场演变，期货交易方式越来越复杂，参与者也不再仅仅是资源的供需双方和中间商，而是包括投资银行、理财基金、职业炒家等各种机构或个人。他们利用大宗商品价格的波动进行投机交易，赚取差价。
20世纪80年代石油期货的出现以及石油市场的金融化是大宗商品交易发展的一个重要里程碑。它不仅改变了行业生态，为交易商提供了更多资金来源和赚钱方式，还产生了一批既懂实体又懂金融的高级人才。他们能够在新的业态下抓住更多的机会和利润。例如，安迪·霍尔就是通过分析政治、经济因素研判市场走势，并利用期货交易赚取巨额利润的典型代表。
然而，大宗商品金融化也是一把双刃剑。虽然投机可能在短期内带来超额利润，但也可能在一夜之间造成巨大损失。因此，大宗商品交易商需要谨慎考虑市场动态和政治风险，以制定合适的交易策略并管理风险。
总的来说，大宗商品交易是通过买卖输送商品、调剂资源余缺来赚钱的。在金融化条件下，大宗商品交易商还可以在时间上预测价格波动并从事投机活动以赚取更多利润，但同时也面临着迅速亏损的风险。
中国大宗商品贸易商不同的定位
近年来，供应链已成为全球创新的焦点，欧美发达国家甚至将其上升为国家战略。作为全球大宗商品的最大消费国，中国在大宗商品供应链的创新和发展上占据重要地位，但同时也面临着诸多挑战。预计到2050年以前，我国矿产资源消费总体规模将持续保持高位态势，尽管国际市场供应总体充裕，但在资源民族主义全球化、全球资源治理“集团化”、矿产品价格金融化、国际突发事件以及矿山安全事故等多重因素影响下，我国资源禀赋较差的矿产资源安全仍面临一系列风险。
在此背景下，强大的大宗商品贸易商不仅对于全球大宗商品资源的优化配置具有重要意义，为全球大宗商品市场的创新和现代化转型提供新动力，还有助于提升中国在全球大宗商品市场的竞争力和话语权。以中信金属为代表的中国大宗商品企业和大型供应链企业，通过创新与成长，正为中国的新一轮全球化提供新动能、新引擎和新平台。
制造业作为经济体的成长引擎，其发展基础在于高效的大宗商品供给能力。当前，中国正深入推进供给侧改革，并进行新一轮的全球化布局，亟需建立新的大宗商品供应链管理模式。过去，中国制造和大宗商品供给主要遵循单向循环模式，但如今全球化的版图正在改写。在“一带一路”倡议的指引下，中国制造能力正在向外溢出，其生产链、供应链和价值链也在进行全球再重组和再布局，所供应的终端消费目的地也日益多元化。
面对这些新趋势和新变化，我国的大宗商品生产和供应链管理面临着更大的挑战。中信金属积极响应这一变革，提出了“致力成为世界一流的大宗商品贸易商和矿业投资公司”的愿景使命，坚持“贸易+资源(投资)”双轮驱动的发展战略，并勇于参与全球大宗商品供应链管理话语权的竞争。这不仅是为了更有效地应对当前的挑战，更是为了助力中国制造在新变局中实现更大的突破和发展。
盘一盘中信金属的“实力”
中信金属在其年报中阐述了其独特的盈利模式：通过贸易发展巩固资源供应，并投资上游矿山以获得分销权，进而夯实贸易资源保有量。这种以资源投资保障贸易发展的策略使得上游资源的获取能力成为行业竞争力的关键，直接决定了贸易商的市场地位、发展空间和盈利水平。简而言之，是否拥有上游矿产资源，决定了贸易公司的根本差异。
中信金属积极践行国家“走出去”战略，专注于国家稀缺资源，并在全球范围内精选优质资产。其投资发展战略包括明确的品种选择标准、项目选择标准以及全面的行业研究体系。投资品种主要选择供需基本面优良、全球范围稀缺、进口依存度高、供给约束较强的资源，同时考虑经济规模、行业周期性和未来发展潜力，以及与贸易业务的协同促进效应。目前，公司投资品种以铜、铌为代表，并兼顾其他品种的发展。
在项目选择方面，中信金属注重资源禀赋高、资源量大、品位优良的项目，同时考虑产能或潜在产能大、生产成本低等因素，以有效抵御价格波动的风险。公司通过全面的行业研究体系，对投资项目进行优中选优，坚持底线思维，采取审慎决策模式，有效提高了投资成功率。
中信金属在中国推广铌应用的历史超过30年，并是全球最大铌产品供应商在中国的独家分销商。公司通过联合投资等方式，进一步稳固了铌产品的市场供应，并在有色金属贸易行业形成了较强竞争优势。同时，公司还投资了其他优质资产，在超导材料、铂金等先进材料领域积极布局。
中信金属的主要矿业项目均以合作入股的方式进行，股权比例和项目层次各不相同。例如，在2018年至2019年期间，中信金属通过两次认购，成为了世界知名矿业公司艾芬豪矿业的单一最大股东，持股比例达25.97%。艾芬豪矿业于2012年10月在多伦多证券交易所上市，旗下拥有三个在建的、资源禀赋一流的优质矿业资产，分别是位于刚果金的Kamoa-Kakula铜矿(简称“KK铜矿”)、Kipushi锌铜矿以及位于南非的Platreef铂族多金属矿。
